Bonjour, moi c'est Carole
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Avant d'aller plus loin et de me présenter plus ... classiquement ? Sachez de quel bois je suis faite. Et pourquoi je peux vous accompagner. |
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✔ J'ai ouvert un commerce de proximité (boutique de mode) dans une commune de 3.000 habitants du Nord-Vendée, sans jamais avoir vendu de prêt-à-porter, ni tenu un commerce, dans une rue peu passante, sans vitrine extérieure 😲... Très peu y croyaient (juste ceux qui me connaissaient très bien), certains ont pensé que j'étais folle, J'avais démissionné du jour au lendemain pour monter ce projet.
J'ai réussi mon pari. |
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✔ J'ai piloté la réorganisation complète des services de Département de la Manche, une mission de 2 ans.
✔ J'ai participé à la Fashion Week Haute Couture de Paris aux côtés du jeune couturier Manu Reas. Il avait repéré mes bijoux, j'ai créé des collections d'exception pour ses fabuleuses robes.
✔ J'ai décidé au printemps 2023 d'intervenir dans le monde vétérinaire (un monde qui me tient à coeur) , j'ai signé ma première mission en juillet 2023.
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✔ J'ai mis au monde 4 merveilleuses filles tout en continuant mes jobs et mes loisirs (danse, natation synchronisée...).
✔ Normande d'origine, très sensible à la nature et à l'océan, je suis très ancrée dans la terre si riche et l'herbe incroyablement verte de mon Pays de Caux.
✔ J'ai décidé de créer ma franchise de conseil en organisation du travail, RH et management fin 2023. Avec mes deux associés Carole et Adrien, nous avons créé COHOR Conseil en avril 2024.
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Je suis restée 37 jours sur 40 dans Koh Lanta en 2008.
J'ai gagné l'épreuve d'immunité du paresseux (accrochée à une poutre).
Je ne connaissais même pas l'émission 2 ans avant.
J'ai gagné l'épreuve d'immunité du paresseux (accrochée à une poutre).
Je ne connaissais même pas l'émission 2 ans avant.
Femme de défis, ma devise est "jamais de regrets". Profondément optimiste, je vois toujours le verre à moitié plein et je trouve toujours des solutions. Je passe volontiers par la fenêtre si la porte est fermée. Toujours en douceur, avec le sourire, l'énergie, l'envie, la joie.
Ma force ?
Vous l'aurez compris, je ne suis pas dans les cases 😊. Je n'aime pas y être réduite. Et je ne le veux pas pour mes clients !
Je respecte qui ils sont, leur parcours, leurs besoins, leurs craintes. Ma posture est d'écouter sans juger, pour comprendre. Puis de les épauler pour évoluer, parce que toute mission implique des prises des conscience, des déclics. Et qu'il faut parfois du courage aux clients pour accepter de remettre en cause, même partiellement, leur organisation au sein de leur entreprise. Et même se remettre en cause dans leurs façons de faire. Alors que bien souvent, ils ont fait du mieux qu'ils ont pu.
Je les accompagne, toujours avec le sourire et une confiance inébranlable, parfois (souvent) en les taquinant, parce que l'humour est à mon sens indispensable. Et un excellent vecteur de prise de conscience. Toujours avec gentillesse et respect.
Mon façon de faire est authentique et s'appuie sur la richesse de mes 35 ans de métier, légitimée de mes expériences de terrain.
Je respecte qui ils sont, leur parcours, leurs besoins, leurs craintes. Ma posture est d'écouter sans juger, pour comprendre. Puis de les épauler pour évoluer, parce que toute mission implique des prises des conscience, des déclics. Et qu'il faut parfois du courage aux clients pour accepter de remettre en cause, même partiellement, leur organisation au sein de leur entreprise. Et même se remettre en cause dans leurs façons de faire. Alors que bien souvent, ils ont fait du mieux qu'ils ont pu.
Je les accompagne, toujours avec le sourire et une confiance inébranlable, parfois (souvent) en les taquinant, parce que l'humour est à mon sens indispensable. Et un excellent vecteur de prise de conscience. Toujours avec gentillesse et respect.
Mon façon de faire est authentique et s'appuie sur la richesse de mes 35 ans de métier, légitimée de mes expériences de terrain.
Mon super-pouvoir ?
Je suis équipée depuis toujours d'un détecteur à incohérences et paradoxes. Qui me permet, dans mes missions d’organisation du travail, RH et management, de :
- Identifier les décalages invisibles, entre le discours officiel ("nous favorisons l'autonomie") et la réalité terrain (micro-management permanent).
- Faire émerger les contradictions structurelles (exemple : des équipes qui doivent travailler de manière collaborative, tout en les évaluant uniquement sur des performances individuelles).
- Prévenir les résistances au changement, parce que les incohérences génèrent de la confusion, de la démotivation... et des sabotages involontaires.
- Éclairer la prise de décision et sortir du flou : aligner les pratiques avec les valeurs, les outils avec les objectifs, les discours avec les actes.
- Restaurer la cohérence comme levier de performance : une organisation fluide, cohérente et alignée crée plus d’engagement, moins de tensions et une meilleure efficacité collective.
- Identifier les décalages invisibles, entre le discours officiel ("nous favorisons l'autonomie") et la réalité terrain (micro-management permanent).
- Faire émerger les contradictions structurelles (exemple : des équipes qui doivent travailler de manière collaborative, tout en les évaluant uniquement sur des performances individuelles).
- Prévenir les résistances au changement, parce que les incohérences génèrent de la confusion, de la démotivation... et des sabotages involontaires.
- Éclairer la prise de décision et sortir du flou : aligner les pratiques avec les valeurs, les outils avec les objectifs, les discours avec les actes.
- Restaurer la cohérence comme levier de performance : une organisation fluide, cohérente et alignée crée plus d’engagement, moins de tensions et une meilleure efficacité collective.
Mes valeurs ?
L’humain en priorité et au cœur de tout.
Un optimisme indécrottable (mais pas béat), qui me permet de déplacer des montagnes.
La joie de vivre et le sourire.
Un optimisme indécrottable (mais pas béat), qui me permet de déplacer des montagnes.
La joie de vivre et le sourire.
Mon parcours ? |
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Diplômée de Sciences Po Paris (1988) DEA de Géographie et Aménagement du Territoire (1991) Plus de 20 ans dans les Ressources Humaines, l'organisation du travail, le management, dont 13 ans en tant que consultante auprès des collectivités locales. 15 ans créatrice de bijoux Métier d'Art. 10 ans gérante de ma boutique de mode multimarque. Fondatrice et gérante de Porteur 2 Projets. Fondatrice de COHOR Conseil. (Oui il y a des temps superposés, je n'ai pas 100 ans non plus 😄). Formée au marketing digital / au design de service. Niveau 3 en Reiki. |
Mon ambition ?Contribuer à ce que chaque personne, dans son univers professionnel, se sente à la bonne place. Qu'elle sache ce qu'elle a à faire, comment et pourquoi. Qu'il s'agisse des dirigeants, des managers ou des collaborateurs.
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